L'IA au service de votre business
Automatisez, analysez, interagissez — intégrez l'intelligence artificielle dans vos processus pour gagner en efficacité.
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de tâches automatisables
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Analyse documents, support, qualif leads
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sans fatigue IA
Travaille quand vous dormez, sans erreurs
Et si un assistant IA pouvait résoudre tout ça ? ↓
L'intégration IA qui parle à vos systèmes
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RAG sur mesure
Vos données, votre IA, zéro fuite
Workflows IA
Automatisation bout-en-bout
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Intégration transparente outils
Résultats observés
Impact moyen de nos intégrations IA chez les clients.
Temps gagné
sur les tâches automatisées
Productivité
sur les processus IA-augmentés
Déploiement
du proof of concept à la prod
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Proof of concept en 14j. ROI mesurable en 30j. Ou on continue gratis.
Si l'intégration IA ne génère pas un gain mesurable dans les 30 jours, nous continuons à optimiser gratuitement jusqu'à ce que ça marche.
L'IA doit payer pour elle-même. C'est non-négociable.
Tout ce qui est inclus
| Prestation | Valeur |
|---|---|
Audit IA de vos processus | 1 500 € |
Proof of concept fonctionnel | 2 000 € |
Intégration GPT/Claude/Gemini | 1 200 € |
Connexion à vos outils existants | 800 € |
Formation équipes (2 sessions) | 600 € |
Monitoring & optimisation (3 mois) | 900 € |
| Total | 7 000 € |
Votre investissement : À discuter selon la complexité
Chaque intégration est unique. Réservez un audit gratuit.
Vos questions répondues
À qui s'adresse cette offre
Aux entreprises dont l'activité tourne déjà : vos équipes traitent chaque jour des demandes et des dossiers, et une partie de ce travail se répète. Vous avez des données exploitables et un logiciel de gestion en place, donc l'automatisation peut commencer sur du concret.
Nous travaillons avec des directions qui assument l'investissement d'une intégration sur mesure, parce qu'elles attendent un résultat documenté.
Nous ne prenons pas le projet quand :
l'activité n'a pas encore démarré — l'IA amplifie un processus, elle n'en crée pas un
le budget est le premier critère — une intégration se finance comme un investissement
l'objectif est de réduire l'effectif — nous augmentons les équipes, nous ne les remplaçons pas
Deux effets mesurables
Plus de clients servis
Un assistant qui répond la nuit, un tri automatique des demandes, une qualification qui transmet le bon dossier au bon interlocuteur : vous récupérez les demandes qui partaient ailleurs faute de réponse assez rapide.
Moins de temps perdu
Les tâches répétitives passent côté machine : recopie d'informations, dépouillement de pièces jointes, réponses identiques. Vos équipes se consacrent aux dossiers qui demandent un jugement.
Quatre jalons, deux validations
Chaque jalon produit un élément que vous validez avant la suite.
Cadrage
Cartographie de vos processus et classement des cas d'usage. Vous recevez une note écrite. Première validation : périmètre et indicateurs suivis.
Prototype
Un premier modèle tourne sur vos documents, sur un périmètre restreint. Vous testez, nous mesurons et corrigeons.
Intégration
Connexion à vos logiciels, règles d'escalade vers un humain, journal des échanges. Seconde validation : recette sur vos cas réels.
Mise en service
Formation des équipes, documentation remise, suivi des indicateurs du cadrage. Les ajustements qui suivent sont inclus.
Nos refus, écrits noir sur blanc
Promettre la première place
Nous ne garantissons ni rang sur un moteur de recherche ni citation dans un assistant. Nous nous engageons sur un travail vérifiable.
Casser les prix
Nous ne baissons pas nos tarifs pour remporter un projet et nous ne vendons pas nos intégrations comme une offre d'entrée de gamme.
Laisser le périmètre flou
Le périmètre et les critères de réussite sont écrits avant de commencer ; tout ajout est chiffré.
Paris et les Antilles
Nous accompagnons des entreprises en Île-de-France et dans les Antilles, avec la même méthode : cadrage à distance ou sur site, prototype présenté en visioconférence, accompagnement à la prise en main.
En Guadeloupe, en Martinique et en Guyane, nous nous déplaçons pour les étapes qui demandent une présence : audit des outils, atelier avec les équipes, formation.
Méthodologie
Découvrez notre processus en 6 étapes
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